Il programma si articola 6 settimane con unità didattiche, su zoom, così distribuite:

• Lezione 1: 26 novembre, ore 6 – 8.30 pm

Ruolo dell’amministratore in una organizzazione; ciclo amministrativo di progetti di sviluppo e d’emergenza; gestione del   contratto con il donatore.

• Lezione 2: 2 dicembre, ore 6 – 8.30 pm

Progettazione (budget);  gestione risorse umane; logistica e procedure di acquisto;

• Lezione 3: 9 dicembre, ore 6 – 8.30 pm

Relazione con la contabilità generale; rendicontazione; Distribuzione dell’esercitazione assegnata

TEST 1 : 16 dicembre, ore 5-5.30 pm

• Lezione 4: 13 dicembre, ore 6-8.30 pm

Peer review dei lavori prodotti; focus sulla pianificazione operativa e monitoraggio finanziario; varianti e proroghe.

• Lezione 5: 20 gennaio, ore 6 – 8.30 pm

Peer review dei lavori prodotti; gestione amministrativa dei partenariati.

• Lezione 6: 27 gennaio, ore 6 – 8.30 pm

Focus sull’audit di progetto; approfondimenti di aspetti critici emersi nel corso delle lezioni precedenti.

TEST 2: 3 febbraio giugno, ore 5-5.30 pm