Nella cooperazione internazionale e nella progettazione sociale, la qualità di un progetto dipende non solo da una buona analisi dei bisogni, da una solida teoria del cambiamento o da un quadro logico ben costruito. Dipende anche dalla qualità delle relazioni tra le persone e le organizzazioni coinvolte. 

Molte delle sfide che emergono durante il ciclo di progetto non sono infatti di natura tecnica, ma relazionale e organizzativa: difficoltà nel coinvolgere gli stakeholder, partnership squilibrate, conflitti tra attori, scarso ascolto delle comunità locali, processi decisionali poco inclusivi o sistemi di monitoraggio percepiti come strumenti di controllo anziché di apprendimento. 

La Comunicazione Nonviolenta (CNV), sviluppata da Marshall Rosenberg, offre strumenti concreti per affrontare queste sfide attraverso l’ascolto profondo, la comprensione dei bisogni, la costruzione della fiducia e il dialogo collaborativo. 

Questo corso propone un approccio originale che integra la Comunicazione Nonviolenta con la progettazione partecipativa, il ciclo di progetto e le più recenti riflessioni sul rafforzamento della leadership locale, l’equità nelle partnership, la responsabilità verso le comunità e il cambiamento sistemico.